안녕하세요, 이민규 변호사입니다.
오늘은 치과의사회생, 폐업 위기에서 재도약으로 나아가는 방법에 대해 함께 이야기 나눠보려고 합니다.
위기는 기회다, 치과 경영의 새로운 전환점
최근 제 사무실을 찾는 치과 의사 분들이 부쩍 늘었습니다. 대부분 비슷한 고민을 안고 오고 있습니다. "변호사님, 열심히 일했는데 왜 이렇게 힘든 걸까요?" 이런 질문을 자주 듣습니다. 실제로 법원 통계를 보면 개인회생 신청자 5명 중 2명이 의사일 정도로 경영난이 심각합니다. 이 분야는 경쟁이 치열해지면서 상황이 더욱 어려워지고 있습니다.
변화의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응한다면, 이 위기를 극복하고 더 강한 곳으로 거듭날 수 있을 것입니다.
치과의사회생,
외부 환경과 내부 경영의 복합적 요인
지난주에 만난 원장님의 이야기가 생각납니다. 10년 전 꿈에 부풀어 개원했지만, 주변에 우후죽순 생겨난 곳들과 경쟁, 그리고 예상치 못한 코로나19 사태로 환자가 급감했다고 합니다.
이처럼 경영 위기의 원인은 외부 환경적 요인과 내부 경영상의 문제가 복합적으로 작용합니다. 매년 증가하는 의사 면허 합격자로 인한 과도한 경쟁, 경기 침체로 인한 환자 감소 등이 외부 요인이라면, 높은 초기 비용과 금융권 대출로 인한 부채 증가 등이 내부 요인이라고 할 수 있습니다.
이런 상황을 객관적으로 분석하십시오. 원인을 정확히 파악하면 해결책도 찾을 수 있습니다. 외부 요인은 통제하기 어렵지만, 내부 요인은 우리가 개선할 수 있습니다. 지금 당장 할 수 있는 작은 것부터 시작하는 건 어떨까요?
치과의사회생,
"의료법, 위기 극복의 든든한 지원군"
의료법을 잘 활용한다면 위기 극복에 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 의료법 제62조에 따른 회계 투명성 강화는 재무 상황을 정확히 파악하는 데 도움이 됩니다. 또한, 제43조를 활용해 특정 진료과목에 집중도 고려해볼 만합니다. 의료기관 양도나 폐업을 고려하신다면 제33조와 제40조에 따른 절차를 꼭 준수해야 됩니다.
법을 어렵게 생각하지 마십시오. 의료법은 여러분의 권리를 보호하고 경영의 길잡이가 되어줄 수 있습니다. 법을 잘 이해하고 활용한다면, 위기 극복에 큰 도움이 될 수 있습니다. 어려운 부분이 있다면 언제든 전문가에게 조언을 구하십시오.
치과의사회생,
실질적인 경영 개선 방안
이 원장님은 개선을 위해 여러 가지 시도를 하셨습니다. 우선 불필요한 지출을 줄이고 운영 효율성을 높였습니다. 그리고 의료법 제56조를 준수하면서도 효과적인 온라인 마케팅 전략을 수립해 새로운 환자 유치에도 성공했습니다.
이런 작은 변화들을 시도하는 것도 좋은 방법입니다. 비용 절감, 서비스 품질 향상, 효과적인 마케팅 등의 방법이 있습니다. 모든 것을 한 번에 바꾸려 하지 말고, 할 수 있는 것부터 하나씩 시작하는 건 어떨까요?
치과의사회생,
"도움을 요청하는 것도 능력이다"
무담보채무 10억, 담보채무 15억 이하라면 개인회생을, 그 이상일 땐 일반회생을 고려해볼 수 있습니다. 이 제도들을 활용해서 채무 일부를 변제한 후 나머지를 탕감받을 수 있습니다. 또한 의료법 제30조에 따른 보수교육을 통해 전문성을 높이는 것도 좋은 방법입니다.
하지만 이런 제도들을 활용할 때는 신중해야 됩니다. 특히 이 제도는 장단점을 잘 파악하고 결정해야 됩니다. 도움을 요청하는 것을 부끄러워하지 마십시오. 그것도 중요한 능력입니다.
치과의사회생,
"누군가의 성공이 당신의 희망이 된다"
원장님의 사례로 돌아가 보겠습니다. 이분은 과감히 진료 영역을 줄이고 임플란트 시술에 집중했습니다. 또한 이 제도를 활용해 부채 문제도 해결했습니다. 그 결과 1년 만에 매출이 30% 증가, 2년 차에는 흑자 전환에 성공했습니다.
치과 원장님들, 지금의 위기를 기회로 삼으십시오. 객관적인 상황 분석, 적극적인 개선 노력, 그리고 필요하다면 전문가의 도움을 받으십시오. 원장님들의 노력과 전문성이 빛을 발할 때가 반드시 올 것입니다. 힘내세요.